Typische Kandidaten
- Angebote aus Stammdaten vorbereiten
- Bestellungen gegen Lieferscheine prüfen
- Stammdaten zwischen Systemen abgleichen
- Termin- und Einsatzplanung vorbereiten
- Wiederkehrende Berichte erzeugen
Leistungen
Jeder Baustein ist einzeln buchbar. Angefangen wird immer gleich: zwei Stunden an einem echten Vorgang, unverbindlich.
Baustein 01 · der Einstieg
Zwei Stunden, ein Vorgang – und am Ende etwas, das Sie bedienen können.
Ich sehe mir an, wie die Arbeit heute tatsächlich läuft, und baue direkt daran. Nicht produktionsreif, aber echt genug, um zu beurteilen, ob die Sache trägt.
Unverbindlich. Entscheiden Sie danach, dass es nicht weitergeht, bekommen Sie keine Rechnung und ich lösche den Arbeitsstand samt Ihrer Unterlagen. Machen wir weiter, werden die zwei Stunden mitberechnet wie jede andere Arbeitsstunde. Ich biete sie nur ein paar Mal im Monat an, weil ich die Zeit vorstrecke. Ablauf und Bedingungen im Einzelnen
Baustein 02
Wiederkehrende Schritte übernimmt die Software. Entscheidungen bleiben bei Ihren Mitarbeitenden.
Baustein 03
Ein Assistent ist erst dann nützlich, wenn er Ihr Unternehmen kennt: Ihre Preise, Ihre Produkte, Ihre Formulierungen, Ihre Ausnahmen. Wir binden ihn an Ihre Dokumente und Systeme an, statt ein allgemeines Chatfenster aufzustellen.
Baustein 04
Der Klassiker im Mittelstand: Informationen kommen als PDF, Scan oder E-Mail und werden von Hand in ein System übertragen. Das ist teuer, langsam und fehleranfällig – und gleichzeitig der Anwendungsfall mit dem verlässlichsten Ergebnis.
Baustein 05
Die unspektakuläre Grundlage, ohne die alles andere wackelt.
ERP, Warenwirtschaft, Zeiterfassung, Excel-Dateien aus zwölf Jahren: Wir bringen die Bestände in eine Form, in der sie gemeinsam auswertbar sind – ohne Ihre bestehenden Systeme abzulösen.
Auswertungen, die eine betriebswirtschaftliche Frage beantworten statt bunte Diagramme zu zeigen: Welche Aufträge sind wirklich profitabel? Wo entstehen Nacharbeiten? Welche Kunden wandern ab?
Wo die Datenlage es hergibt: Bedarfs- und Absatzprognosen, Wartungszeitpunkte, Auslastungsplanung. Wo sie es nicht hergibt, sagen wir das – und ersparen Ihnen ein Projekt mit unbrauchbarem Ergebnis.
Regeln für Datenqualität, automatische Prüfungen und ein Verantwortlicher je Datenbereich. Datenpflege ist eine Daueraufgabe, kein einmaliges Projekt.
Baustein 06
Die EU-KI-Verordnung verlangt seit Februar 2025 ausreichende KI-Kompetenz der Mitarbeitenden; seit dem 2. August 2026 kommen die Transparenzpflichten hinzu. Das ist weniger dramatisch, als es klingt – aber es muss gemacht und dokumentiert werden.
Halbtägig, praxisnah, ohne Fachjargon: Was können diese Werkzeuge, was nicht, und woran erkennt man eine falsche Antwort?
für alle MitarbeitendenArbeit an echten Aufgaben aus Ihrem Betrieb – mit den Werkzeugen, die Sie tatsächlich einsetzen.
je FachbereichEine verständliche schriftliche Regel, welche Daten in welche Werkzeuge dürfen und wer was freigeben muss.
Dokument zum ÜbernehmenVerzeichnis der eingesetzten Systeme, Risikoeinordnung, Schulungsnachweise, Bausteine für Ihr Verarbeitungsverzeichnis.
prüffähige AblageWir erbringen technische und organisatorische Beratung, keine Rechtsberatung im Sinne des Rechtsdienstleistungsgesetzes. Unsere Einordnungen sind Vorarbeit für Ihre Entscheidung. Für die rechtliche Würdigung arbeiten wir mit Ihrem Rechtsbeistand oder Datenschutzbeauftragten zusammen.
Zusammenarbeit
Kein Rahmenvertrag, keine Mindestlaufzeit, keine Kündigungsfrist. Die ersten beiden Schritte kosten Sie nichts.
kostenfrei
Ein Telefonat, ohne Vorbereitung.
zwei Stunden
Keine Rechnung, wenn es Sie nicht überzeugt. Nur ein paar Mal im Monat, weil ich die Zeit vorstrecke.
nach Stunden
Jederzeit abbrechbar, ohne Frist und ohne Restforderung.
Warum kein Festpreis: Ein Festpreis setzt voraus, dass am Anfang feststeht, was gebaut werden soll. Bei KI-Vorhaben ist das fast nie der Fall – welche Daten taugen, wie gut ein Modell den konkreten Fall trifft und wo die Ausnahmen liegen, zeigt sich erst am laufenden Prototyp. Ein Festpreis auf ungenauen Anforderungen enthält entweder einen dicken Risikoaufschlag oder endet in Nachträgen; beides zahlen Sie. Wir gehen den anderen Weg: kleine Schritte, offene Abrechnung, Ausstieg nach jedem Schritt. Den Stundensatz nenne ich Ihnen im Vorgespräch, bevor irgendetwas beginnt.
Die Angaben auf dieser Seite beschreiben mein übliches Vorgehen und sind unverbindlich. Warum das so ist und was im Einzelnen gilt, steht auf der Seite Die zwei Stunden.
Dann fangen wir nicht mit der Auswahl an, sondern mit dem Vorgang, der bei Ihnen am meisten Zeit kostet. Welcher Baustein das wird, zeigt sich dabei von selbst.